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生意有术(NO.19):先看见还是先相信?

发布日期:2023-02-07 05:14:52 来源:Hello老板 分享

昨天写了一篇文章《 》,头条底下的留言出奇的一致:“假的”、“想象力丰富”、“半仙”。当然,这篇文章今天超4万次的阅读量,看来大家很关注生意的事情。

图1:评论区部分截图

我理解这种“不相信”,退一步来讲,人家凭什么不能质疑你是不是在瞎编胡造,你又没有什么可证伪的实质材料,放一放收款截图?晒一晒全年账单?再说了,你晒的这个东西就不是PS的?


(资料图片仅供参考)

这就是一个死循环。

我来回答本质的问题,”我写这篇文章的目的是什么?“

每天一篇日志记录是我已经形成的习惯,将当日所经历的事,见过的人,所思所想写下来,一是为了沉淀商业的方法论(说人话,生意的门门道道),二是架构多样化的思维体系。

这是一个相对私人化的事情,我没兴趣也没必要去证伪,更没时间去掰持什么。更何况,我哪有能力去说服这些素未谋面的陌生人,犯不着。

图2:唯一的回复

当然,写出来的东西,既然放在这种公共平台上,就应该接受别人的质疑,也是让自己多些视角去看到问题。

由上面这个小小的事情,引出一个更有意义的话题: 先看见还是先相信?

给话题加个限定,对于创业(包括做生意)是 先看见了才相信?还是先相信就会看见

其实,马云对此给过回答: 先相信,再看见

这个话题的本质是思维的差异,一种是确定性思维,一种是乐观思维。

常言道:眼见为实、耳听为虚。亲眼所见方可确定,这没什么问题。现实里又有很多眼见的事情:比如某个高中生从年级倒数最后逆袭上了清华,比如夫妻二人在北京南三环的民房里一年干了1000多万……,而这些客观存在的事实会超越很多人的认知,当自己已有的认知框架套不住这些事实时,一是惊讶,二是不相信,三是质疑。

确定性思维是有前置的限定条件,你的”确定性“有边界,可能跟你的原生家庭、生活环境、学历、工作有关,这也是为什么” 一千个观众就有一个哈姆雷特 “。用一个时髦的词,就是认知的边界,超越了边界,会本能地质疑,当然这个事情没有对错。

悲观是一种情绪,乐观是一种思维 。创业和做生意就是一个打怪升级的过程,你的竞争对手很强,你账上的资金只够一个月工资,你招不来员工留不住员工,这些都是客观存在的正确事实。但是你一走进办公室满脸笑容,给客户讲项目激情澎湃(虽然你的产品还是个半成品),你想想这只是乐观吗?而是一种解决问题的思维,不是抱怨的情绪。

马云创业阿里巴巴时,曾经见了十几个投资人,都被拒绝了,他回去跟他的团队讲,”我今天又拒绝了一个投资人“。

所以,当遇到你看不懂看不明白的事情,别着急去否定,多问几个为什么。比如大年初二,我在某个抖音直播间听到一个饮品的项目,那个人把项目说的很好,很多数据非常诱人,但我又没有真实的数据去证实对与否?

那我是怎么做的呢?

我先要到了这个品牌的名字,初二、初三在网上做了这个品牌及创始人的背调,同时找到蜜雪冰城的招股书(724页)和财报,了解整个饮品行业的状态,发现这个赛道里还有机会,然后找到他们的招商要来了加盟资料,并约了节后公司考察;开工第一天我去了望京、东直门、银河soho考察了它三家店的具体情况,过了三天去公司总部考察。

整个下来,我最后得出一个结论:好项目,但公司不行。(具体详见我写的这篇文章:《 》)。

所以,创业做生意都是成年人,别动不动就非此即彼地”假的“”真的“,只有小孩子才是”是与否“的二元世界。

创业又是一个未知的事情,唯有信心和乐观是最好的解药,当信心都丢了,还创什么业呢?

标签: 客观存在 解决问题 就是一个

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